在中核集团面临重要战略发展机遇、谋求加快发展的新形势下，在信息化建设二期工程竣工在即的背景下，为进一步理清下一步信息化工作思路、明确信息化发展方 向，更好地服从服务于集团公司的发展战略，中核集团于9月12日召开信息化发展战略研讨会，办公厅主任张续宗主持会议，集团公司党组成员王森和总部有关部 门领导与来自地质、矿冶、核电、核燃料、核科技等系统的近20家成员单位的代表聚集一堂、共商信息化发展大计，我所肖心民所长、俞丹琛和钱兵副所长等同志 参加了会议。
    王森在会上指出，从今年开始，集团公司信息化建设将纳入国资委的评价体系，这既是国家对集团公司的要求，也是集团公司自身发展的要求，必须进一步加大信息 化建设力度，充分发挥信息化的作用，以信息化工作促进集团化、专业化运作。要制订集团公司信息化发展规划，整合资源，从形式到内容，打破各自为战的局面， 全方位推进科研、生产、经营和管理的信息化建设，促进技术与管理的跨越，全面提高集团公司兴核强国、服务社会的核心竞争力和可持续发展能力。
    就集团公司下一步信息化工作，王森要求，各成员单位要充分重视信息化建设的组织领导工作，参照集团公司信息化管理组织机构框架，设计和建立各单位信息化管 理组织体系；制定有效措施，建立信息化建设、管理、运行、服务的长效机制；按照“业务部门牵头负责，信息部门综合协调，专业队伍技术支持”的原则，稳步推 进系统开发和项目建设。作为集团公司信息化建设工作的专业技术支持单位，核工业计算机应用研究所必须充分考虑集团公司信息化发展需求，以建立CNNC品牌 的数字核工业系统为目标，同时充分发挥各成员单位信息部门的专业人才力量，不断地提升技术水平和管理能力，为集团公司信息化建设提供技术保障与服务。
    高立本副主任在会上代表办公厅作了题为“做好集团公司信息化管理 推动集团化专业化运作”的主题报告，总结了集团公司现阶段信息化建设情况，提出了集团公司信息化发展规划的总体构想，明确了集团公司信息化建设要求，梳理 了在信息化建设中应注意的问题、部署了近期信息化建设重点工作。
    作为会议主题报告之一，肖心民所长作了题为“集团化、专业化、集成化、信息化，提升中核集团核心竞争力”的汇报，全面阐述了我所关于中核集团公司信息化发 展规划的思路，初步勾画了集团信息化建设的“1c2n7d6s”目标设想，同时就核工业计算机所如何更好地服务于集团信息化建设提出了对策建议。
    在这次会议上进一步明确了核工业计算机所作为集团公司信息化专业技术支持单位的定位，希望在后续的信息化工作中发挥更大作用，这既是集团公司的信任与委 托，也是一项艰巨而光荣的使命，更是一份沉甸甸的责任，全所上下唯有齐心协力、加倍努力，才能不辜负集团公司和成员单位的厚望与期待。