近日，由集团公司信息中心组织，总院核工业计算机应用研究所（中核核信）承接，为期三天的第一轮集团公司数据治理培训（项目团队培训）圆满完成。数据治理培训是集团公司数据治理体系建设咨询项目的主要工作内容之一，本次培训邀请了集团内部分信息化领域相关人员参与，重点围绕数据治理概述、案例分析以及专项能力三部分内容进行了交流分享，对后续工作推进提出建议。

　　数字经济是继农业经济和工业经济之后的主要经济形态，数据成为新型生产要素。党中央、国务院高度重视数据要素发展，印发了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》等系列要求，集团公司在“十四五”信息化规划中确定了“战略引领，数据驱动”原则及数据治理相关目标任务。为加强集团公司数据发展的顶层设计，构建集团级数据治理体系，更好地解决数字化进程中愈加凸显的数据标准、数据质量、数据共享及应用等问题，集团公司启动了《中核集团数据治理体系建设咨询项目》。核工业计算机应用研究所充分发挥“核基因”优势，承接该项目工作，积极探索以数据治理加速推进集团公司数字化转型进程。

　　数据治理培训宣贯工作的目的主要是营造集团公司数字文化氛围，提升数据治理认识，统一数据治理方法，以数据治理赋能集团公司数字化转型发展。本次培训，通过数据治理概述的交流，进一步加深了大家对数据治理相关理念、工作价值与意义的理解；通过案例研讨分析，分享研讨了一系列先进大型企业的数据治理实践案例，为明确集团数据治理体系建设思路与策略提供了参考；通过专项能力培训，聚焦数据架构管理、资产目录、标准管理以及业务场景治理等专项治理能力提升，为统一数据治理方法提供了完备的理论支撑。

　　本次培训参与人次达300余人，为参训人员揭开了数据治理的“面纱”，也为集团数据治理工作的正式启动奠定了基础。后续，数据治理培训宣贯工作将贯穿项目始终，持续为集团公司数据治理体系建设咨询项目的高质量、高价值开展营造良好的氛围，为数据治理赋能集团公司数字化转型发展奠定良好的基础。